Image

Uluslararası ISO 14001:2015 Başdenetçi Eğitimi

Siz de küresel ısınma, iklim değişikliği, biyoçeşitliliğin bozulması gibi birçok çevresel problemleri doğru bir şekilde anlayıp sürdürülebilir çözümler üretmek ister misiniz? O halde Uluslararası ISO 14001:2015 Çevre Yönetim Sistemi Başdenetçi Eğitimi'ne hemen başvurun, İstanbul Ticaret Üniversitesi onaylı sertifika sahibi olmak için ilk adımı atın!

38 VİDEO

Ders planı Dokümanlar
Demo Derse Başla Şimdi Başvur

1

Eğitimin Amacı
07:46

Başdenetçilik; ISO 14001:2015ÇYS ve ISO 1140011:2018 Denetim Kılavuzu gerekliliklerine uygun olarak üçüncü taraf (belgelendirme) denetimlerini gerçekleştirmeye yetkili kişiler için tanımlanmış bir statüdür. Bu dersimizde; eğitimin amacı olan standartlara göre bilgi ve beceriler anlatılarak eğitim programına giriş yapılmaktadır. Bu standart, bir kuruluşun, çevresel performansını arttırmak için kullanabileceği bir çevre yönetim sistemi için şartları kapsar. Bu standardın, sürdürülebilirliğin çevre boyutuna katkı sağlayan, çevre sorumluluklarını sistematik bir yaklaşımla yönetmeyi amaçlayan kuruluşlar için kullanımı amaçlandığı anlatılmaktadır.
07:46
1 - Eğitimin Amacı

Başdenetçilik; ISO 14001:2015ÇYS ve ISO 1140011:2018 Denetim Kılavuzu gerekliliklerine uygun olarak üçüncü taraf (belgelendirme) denetimlerini gerçekleştirmeye yetkili kişiler için tanımlanmış bir statüdür. Bu dersimizde; eğitimin amacı olan standartlara göre bilgi ve beceriler anlatılarak eğitim programına giriş yapılmaktadır. Bu standart, bir kuruluşun, çevresel performansını arttırmak için kullanabileceği bir çevre yönetim sistemi için şartları kapsar. Bu standardın, sürdürülebilirliğin çevre boyutuna katkı sağlayan, çevre sorumluluklarını sistematik bir yaklaşımla yönetmeyi amaçlayan kuruluşlar için kullanımı amaçlandığı anlatılmaktadır.

2

Çevresel Kavramlar I
22:44

Kavramların ve tanımların doğru anlaşılması çalışmaların ve faaliyetlerin sağlıklı yürütülmesinde temel bir unsurdur. Bu dersimizde çevre kavramlarını ayrıntıları anlatılmaktadır. Bu standart, bir kuruluşun, çevresel performansını arttırmak için kullanabileceği bir çevre yönetim sistemi için şartları kapsar. Bu standardın, sürdürülebilirliğin çevre boyutuna katkı sağlayan, çevre sorumluluklarını sistematik bir yaklaşımla yönetmeyi amaçlayan kuruluşlar için kullanımı amaçlandığı anlatılmaktadır.
22:44
2 - Çevresel Kavramlar I

Kavramların ve tanımların doğru anlaşılması çalışmaların ve faaliyetlerin sağlıklı yürütülmesinde temel bir unsurdur. Bu dersimizde çevre kavramlarını ayrıntıları anlatılmaktadır. Bu standart, bir kuruluşun, çevresel performansını arttırmak için kullanabileceği bir çevre yönetim sistemi için şartları kapsar. Bu standardın, sürdürülebilirliğin çevre boyutuna katkı sağlayan, çevre sorumluluklarını sistematik bir yaklaşımla yönetmeyi amaçlayan kuruluşlar için kullanımı amaçlandığı anlatılmaktadır.

3

Çevresel Kavramlar II
20:40

Bu dersimizde, Çevresel Kavramlar I ' in devamı anlatılmaktadır.
20:40
3 - Çevresel Kavramlar II

Bu dersimizde, Çevresel Kavramlar I ' in devamı anlatılmaktadır.

4

Çevresel Sürdürülebilirlik
13:35

ISO 14001:2015 versiyonu ile gelen beş büyük yenilikten birisi yaşam döngüsü analizi oldu. Peki ISO 14001:2015 versiyonuna geçmek isteyen bir kuruluş tüm çevre boyutları ile ilgili yaşam döngüsü analizi yapmak zorunda mı? Aslında revize edilmiş standart bizden yaşam boyu döngü analizi değil önemli çevre boyutlarımıza yaşam boyu döngü perspektifi ile bakmamızı istiyor. Bu dersimizde bu konular anlatılmaktadır.
13:35
4 - Çevresel Sürdürülebilirlik

ISO 14001:2015 versiyonu ile gelen beş büyük yenilikten birisi yaşam döngüsü analizi oldu. Peki ISO 14001:2015 versiyonuna geçmek isteyen bir kuruluş tüm çevre boyutları ile ilgili yaşam döngüsü analizi yapmak zorunda mı? Aslında revize edilmiş standart bizden yaşam boyu döngü analizi değil önemli çevre boyutlarımıza yaşam boyu döngü perspektifi ile bakmamızı istiyor. Bu dersimizde bu konular anlatılmaktadır.

5

Yüksek Seviyeli Yapı
18:40

Bu dersimizde; yönetim sistemleri arasında entegrasyonu sağlama ve kolaylaştırma amacına yönelik olarak oluşturulan Yüksek Seviyeli Yapı ile birlikte ÇYS standardına giriş yapılmaktadır.
18:40
5 - Yüksek Seviyeli Yapı

Bu dersimizde; yönetim sistemleri arasında entegrasyonu sağlama ve kolaylaştırma amacına yönelik olarak oluşturulan Yüksek Seviyeli Yapı ile birlikte ÇYS standardına giriş yapılmaktadır.

6

Risk Bazlı Düşünme ve Diğer Yönetim Standartlarıyla İlişkiler
04:17

Risk temelli düşünme; sürdürülebilir ve etkin bir Çevre yönetim sistemini oluşturmak için bir rehber niteliğindedir. ISO 14001:2015 gereklilikleri diğer yönetim sistemleri standartlarına gerekli entegrasyonu sağlamak ve artırmak için ISO tarafından geliştirilen çerçeve niteliği taşır. Bu nedenle dersimizde, risk temelli düşünmeyi ve diğer standartlarla ilişkileri anlatılmaktadır.
04:17
6 - Risk Bazlı Düşünme ve Diğer Yönetim Standartlarıyla İlişkiler

Risk temelli düşünme; sürdürülebilir ve etkin bir Çevre yönetim sistemini oluşturmak için bir rehber niteliğindedir. ISO 14001:2015 gereklilikleri diğer yönetim sistemleri standartlarına gerekli entegrasyonu sağlamak ve artırmak için ISO tarafından geliştirilen çerçeve niteliği taşır. Bu nedenle dersimizde, risk temelli düşünmeyi ve diğer standartlarla ilişkileri anlatılmaktadır.

7

Yaşam Boyu Döngü Perspektifi
18:35

Çevresel etkisi açısından bir ‘yaşam döngüsü’ olan bir ürün veya hizmetin radikal bir tarafı yoktur. Ancak, ISO 14001 gerekliliklerine dahil edilmesidir. Madde 6.1.2, kuruluşların çevresel etkilerini belirlerken bir yaşam döngüsü perspektifi almaları gerektiğini belirtir. Bu, önceki standarda göre önemli bir değişikliktir ve kuruluşun ürünlerinin yaşam döngüsünün farklı aşamaları hakkında dikkatlice düşünmesini ve nerede etki ve kontrol uygulayabileceğini düşünmesini gerektirir. Bu, çevresel sorumlulukları olanların ele alması gereken bir dizi soruyu gündeme getiriyor. Bu dersimizde bu konular anlatılmaktadır.
18:35
7 - Yaşam Boyu Döngü Perspektifi

Çevresel etkisi açısından bir ‘yaşam döngüsü’ olan bir ürün veya hizmetin radikal bir tarafı yoktur. Ancak, ISO 14001 gerekliliklerine dahil edilmesidir. Madde 6.1.2, kuruluşların çevresel etkilerini belirlerken bir yaşam döngüsü perspektifi almaları gerektiğini belirtir. Bu, önceki standarda göre önemli bir değişikliktir ve kuruluşun ürünlerinin yaşam döngüsünün farklı aşamaları hakkında dikkatlice düşünmesini ve nerede etki ve kontrol uygulayabileceğini düşünmesini gerektirir. Bu, çevresel sorumlulukları olanların ele alması gereken bir dizi soruyu gündeme getiriyor. Bu dersimizde bu konular anlatılmaktadır.

8

Kuruluşun Bağlamı
25:25

Bir organizasyon, kendi amaçları ve stratejik yönü ile ilgili olan ve ÇYS’nin hedeflenen sonuçlarına ulaşma yeteneğini olumlu ya da olumsuz yönde etkileyen iç ve dış hususları belirlemekle sorumludur. Bu dersimizde kuruluşun bağlamı konusu anlatılmaktadır.
25:25
8 - Kuruluşun Bağlamı

Bir organizasyon, kendi amaçları ve stratejik yönü ile ilgili olan ve ÇYS’nin hedeflenen sonuçlarına ulaşma yeteneğini olumlu ya da olumsuz yönde etkileyen iç ve dış hususları belirlemekle sorumludur. Bu dersimizde kuruluşun bağlamı konusu anlatılmaktadır.

9

Liderlik
09:03

ÇSY etkinliğinin arttırılması ve sürekliliğinin sağlanarak performansının yükseltilmesi için liderliğin çeşitli sorumlulukları vardır. Liderlik aynı zamanda kuruluş bünyesinde müşteri odaklı çalışmayı teşvik etmelidir. Bu dersimizde, liderlik ve taahhüt konusu anlatılmaktadır.
09:03
9 - Liderlik

ÇSY etkinliğinin arttırılması ve sürekliliğinin sağlanarak performansının yükseltilmesi için liderliğin çeşitli sorumlulukları vardır. Liderlik aynı zamanda kuruluş bünyesinde müşteri odaklı çalışmayı teşvik etmelidir. Bu dersimizde, liderlik ve taahhüt konusu anlatılmaktadır.

10

Planlama
13:37

Organizasyonlar standart gereklilikleri kapsamında; Çevre yönetim sistemini planlarken, risk ve fırsatların tanımlanmasını dikkate almakla sorumludur. Bu dersimizde, risk ve fırsatları belirlemeye yönelik faaliyetler ile Çevre hedeflerinin planlanması anlatılmaktadır.
13:37
10 - Planlama

Organizasyonlar standart gereklilikleri kapsamında; Çevre yönetim sistemini planlarken, risk ve fırsatların tanımlanmasını dikkate almakla sorumludur. Bu dersimizde, risk ve fırsatları belirlemeye yönelik faaliyetler ile Çevre hedeflerinin planlanması anlatılmaktadır.

11

Destek
18:24

Standart dokümanların yanında farklı format veya özelliklere sahip olan ve sistemi destekleyen dokümanlar mevcuttur. Bu dersimizde, destek dokümanları için yapılması gerekenler detaylı bir şekilde anlatılmaktadır.
18:24
11 - Destek

Standart dokümanların yanında farklı format veya özelliklere sahip olan ve sistemi destekleyen dokümanlar mevcuttur. Bu dersimizde, destek dokümanları için yapılması gerekenler detaylı bir şekilde anlatılmaktadır.

12

Operasyonel Planlama-Performans Değerlendirme
15:56

Organizasyonlar, müşterinin ihtiyaçlarının ve beklentilerinin ne ölçüde karşılandığı konusundaki algısını izlemeli, bu bilgilerin elde edilmesi,planlanması, izlenmesi ve gözden geçirilmesi için yöntemler belirlemelidir. Bu dersimizde, müşteri memnuniyeti ve müşteri algısının izlenmesi yöntemleri anlatılmaktadır.
15:56
12 - Operasyonel Planlama-Performans Değerlendirme

Organizasyonlar, müşterinin ihtiyaçlarının ve beklentilerinin ne ölçüde karşılandığı konusundaki algısını izlemeli, bu bilgilerin elde edilmesi,planlanması, izlenmesi ve gözden geçirilmesi için yöntemler belirlemelidir. Bu dersimizde, müşteri memnuniyeti ve müşteri algısının izlenmesi yöntemleri anlatılmaktadır.

13

Uygunsuzluklar I
28:35

Bu dersimizde, denetimde boyunca çok önemli bir husus olan bulgular ve uygunsuzlukların detayları anlatılmaktadır.
28:35
13 - Uygunsuzluklar I

Bu dersimizde, denetimde boyunca çok önemli bir husus olan bulgular ve uygunsuzlukların detayları anlatılmaktadır.

14

Uygunsuzluklar 2
39:47

Bu dersimizde, uygunsuzluklar ile ilgili örnekler ve bunlara istinaden yapılan düzeltici faaliyet örnekleri yer almaktadır.
39:47
14 - Uygunsuzluklar 2

Bu dersimizde, uygunsuzluklar ile ilgili örnekler ve bunlara istinaden yapılan düzeltici faaliyet örnekleri yer almaktadır.

15

Tetkik Soruları-Üst Yönetim
16:09

Etkili bir ÇYS tetkiki müşteri sorunlarını karşılamak ve faydaların farkına varılması için gerçek bir çerçeve sağlar. Örneğin; çevre koruma, kaynak koruma, gelişmiş enerji verimliliği. Uluslararası tanınırlığı olan ISO 14001:2015 ile tetkik becerilerinizi en iyi hale getirilmesi ve iç tetkik yeteneklerinizin arttırılması sağlanır. Bölümler bazında ISO 14001 soru örnekleri anlatılmaktadır. ISO 14001:2015’e dayalı proseslerin uygunluğunun ve uygulamasının değerlendirilmesi ve raporlanması için gerekli becerileri geliştirir.Tetkik faaliyetlerinin yürütülmesinin nasıl yapılacağını öğreneceksiniz.
16:09
15 - Tetkik Soruları-Üst Yönetim

Etkili bir ÇYS tetkiki müşteri sorunlarını karşılamak ve faydaların farkına varılması için gerçek bir çerçeve sağlar. Örneğin; çevre koruma, kaynak koruma, gelişmiş enerji verimliliği. Uluslararası tanınırlığı olan ISO 14001:2015 ile tetkik becerilerinizi en iyi hale getirilmesi ve iç tetkik yeteneklerinizin arttırılması sağlanır. Bölümler bazında ISO 14001 soru örnekleri anlatılmaktadır. ISO 14001:2015’e dayalı proseslerin uygunluğunun ve uygulamasının değerlendirilmesi ve raporlanması için gerekli becerileri geliştirir.Tetkik faaliyetlerinin yürütülmesinin nasıl yapılacağını öğreneceksiniz.

16

Tetkik Soruları-Çevre Yönetim Sistemi
11:59

Bu dersimizde, çevre koruma, kaynak koruma, gelişmiş enerji verimliliği. Çevre yönetim sistemi sürecinden bahsedilmektedir.
11:59
16 - Tetkik Soruları-Çevre Yönetim Sistemi

Bu dersimizde, çevre koruma, kaynak koruma, gelişmiş enerji verimliliği. Çevre yönetim sistemi sürecinden bahsedilmektedir.

17

Tetkik Soruları-Satın Alma ve Üretim
11:18

Bu dersimizde satın alma ve üretim süreçlerinin nasıl ilerlediği anlatılmaktadır.
11:18
17 - Tetkik Soruları-Satın Alma ve Üretim

Bu dersimizde satın alma ve üretim süreçlerinin nasıl ilerlediği anlatılmaktadır.

18

Tetkik Soruları İk-Bakım-Diğer Birimler
12:31

Bu dersimizde ik ve bakım diğer birimlerin yürütülme süreçleri anlatılmaktadır.
12:31
18 - Tetkik Soruları İk-Bakım-Diğer Birimler

Bu dersimizde ik ve bakım diğer birimlerin yürütülme süreçleri anlatılmaktadır.

19

Denetim Programının Yönetilmesi
23:59

Ayrı ayrı veya birlikte (birleşik denetim) yürütülebilecek bir veya daha fazla yönetim sistemi standardını veya diğer gereklilikleri ele alan denetimleri içerebilecek bir denetim programı oluşturulmalıdır. Denetim programının derecesi (ölçüsü), denetlenenin büyüklüğü ve niteliği ile denetlenecek yönetim sisteminin niteliğine, işlevselliğine, karmaşıklığına, risk ve fırsatlarının tiplerine ve olgunluk düzeyine göre belirlenmelidir. Bu eğitimin bu kısmında denetim programının yönetilmesinin anlamış olacaksınız.
23:59
19 - Denetim Programının Yönetilmesi

Ayrı ayrı veya birlikte (birleşik denetim) yürütülebilecek bir veya daha fazla yönetim sistemi standardını veya diğer gereklilikleri ele alan denetimleri içerebilecek bir denetim programı oluşturulmalıdır. Denetim programının derecesi (ölçüsü), denetlenenin büyüklüğü ve niteliği ile denetlenecek yönetim sisteminin niteliğine, işlevselliğine, karmaşıklığına, risk ve fırsatlarının tiplerine ve olgunluk düzeyine göre belirlenmelidir. Bu eğitimin bu kısmında denetim programının yönetilmesinin anlamış olacaksınız.

20

Denetimin Gerçekleştirilmesi I
23:59

Bu madde, bir denetim programının bir bölümü olarak belirli bir denetimin hazırlanması ve gerçekleştirilmesine ilişkin kılavuz bilgi içerir. Şekil 2 tipik bir denetimde gerçekleştirilen faaliyetlere genel bir bakış sunar. Bu maddenin hükümlerinin hangi ölçüde uygulanabilir olduğu, belirli bir denetimin amaçlarına ve kapsamına bağlıdır.Bu eğitimin bu kısmında bir denetimin gerçekleştirilmesi anlamış olacaksınız.
23:59
20 - Denetimin Gerçekleştirilmesi I

Bu madde, bir denetim programının bir bölümü olarak belirli bir denetimin hazırlanması ve gerçekleştirilmesine ilişkin kılavuz bilgi içerir. Şekil 2 tipik bir denetimde gerçekleştirilen faaliyetlere genel bir bakış sunar. Bu maddenin hükümlerinin hangi ölçüde uygulanabilir olduğu, belirli bir denetimin amaçlarına ve kapsamına bağlıdır.Bu eğitimin bu kısmında bir denetimin gerçekleştirilmesi anlamış olacaksınız.

21

Denetimin Gerçekleştirilmesi II
27:37

Bu dersimizde, denetimin gerçekleştirilmesi I'in devamı anlatılmaktadır.
27:37
21 - Denetimin Gerçekleştirilmesi II

Bu dersimizde, denetimin gerçekleştirilmesi I'in devamı anlatılmaktadır.

22

Denetim Ekibinin Seçilmesi
05:01

Bu dersimizde, denetim ekibinin seçilmesi konusu anlatılmıştır.
05:01
22 - Denetim Ekibinin Seçilmesi

Bu dersimizde, denetim ekibinin seçilmesi konusu anlatılmıştır.

23

Denetim Prensipleri Bağımsızlık
14:43

Bu dersimizde, denetim prensipleri bağımsızlık konularından bahsedilmiştir.
14:43
23 - Denetim Prensipleri Bağımsızlık

Bu dersimizde, denetim prensipleri bağımsızlık konularından bahsedilmiştir.

24

Denetim Programı
05:06

Bu dersimizde, denetim programı konusu anlatılmıştır.
05:06
24 - Denetim Programı

Bu dersimizde, denetim programı konusu anlatılmıştır.

25

Denetim Sırasında Bilgi Toplama
08:00

Bu dersimizde, denetim sırasında bilgi toplama konusu anlatılmıştır.
08:00
25 - Denetim Sırasında Bilgi Toplama

Bu dersimizde, denetim sırasında bilgi toplama konusu anlatılmıştır.

26

Denetim Kapsamının Belirlenmesi
09:05

Bu dersimizde, denetim kapsamının belirlenmesinden bahsedilmiştir.
09:05
26 - Denetim Kapsamının Belirlenmesi

Bu dersimizde, denetim kapsamının belirlenmesinden bahsedilmiştir.

27

Takip Denetiminin Gerçekleştirilmesi
06:25

Bir denetimin çıktısı, denetim amaçlarına bağlı olarak düzeltme ihtiyaçlarını, düzeltici faaliyet ihtiyaçlarını veya iyileştirme fırsatlarını gösterebilir. Bu faaliyetlere dair kararların alınması ve uygulamaya konması genellikle daha önce üzerinde anlaşılmış bir zaman dilimi içinde denetlenen tarafın yükümlülüğünde gerçekleştirilir. Uygun olduğu durumlarda denetlenen, denetim programını yöneten kişi/kişileri ve/veya denetim ekibini bu faaliyetlerin durumu hakkında bilgilendirmelidir.
06:25
27 - Takip Denetiminin Gerçekleştirilmesi

Bir denetimin çıktısı, denetim amaçlarına bağlı olarak düzeltme ihtiyaçlarını, düzeltici faaliyet ihtiyaçlarını veya iyileştirme fırsatlarını gösterebilir. Bu faaliyetlere dair kararların alınması ve uygulamaya konması genellikle daha önce üzerinde anlaşılmış bir zaman dilimi içinde denetlenen tarafın yükümlülüğünde gerçekleştirilir. Uygun olduğu durumlarda denetlenen, denetim programını yöneten kişi/kişileri ve/veya denetim ekibini bu faaliyetlerin durumu hakkında bilgilendirmelidir.

28

Denetim Prensipleri
23:21

Denetleme, bir dizi prensibe dayanılarak karakterize edilir. Bu prensipler; denetimin, kuruluşun kendi performansını iyileştirmesi için dayanak teşkil eden bilgileri sağlayarak, yönetim politikalarını ve kontrollerini destekleyen etkili ve güvenilir bir araç olmasını sağlamaya katkıda bulunmalıdır. Bu prensiplere bağlılık, ilgili ve yeterli denetim sonuçlarının sağlanması için ve denetçilerin, benzer şartlar altında benzer sonuçlar elde etmek için birbirinden bağımsız olarak çalışabilmeleri için bir ön koşuldur.Bu eğitimin bu kısmında bir Denetim prensiplerini anlamış olacaksınız.
23:21
28 - Denetim Prensipleri

Denetleme, bir dizi prensibe dayanılarak karakterize edilir. Bu prensipler; denetimin, kuruluşun kendi performansını iyileştirmesi için dayanak teşkil eden bilgileri sağlayarak, yönetim politikalarını ve kontrollerini destekleyen etkili ve güvenilir bir araç olmasını sağlamaya katkıda bulunmalıdır. Bu prensiplere bağlılık, ilgili ve yeterli denetim sonuçlarının sağlanması için ve denetçilerin, benzer şartlar altında benzer sonuçlar elde etmek için birbirinden bağımsız olarak çalışabilmeleri için bir ön koşuldur.Bu eğitimin bu kısmında bir Denetim prensiplerini anlamış olacaksınız.

29

Denetçi Özellikleri
24:24

Bu dersimizde, denetçi özellikleri anlatılmaktadır.
24:24
29 - Denetçi Özellikleri

Bu dersimizde, denetçi özellikleri anlatılmaktadır.

30

Denetim Raporunun Hazırlanması
16:34

Bu dersimizde, tetkik için denetim raporunun hazırlanması ve teslimi anlatılmaktadır.
16:34
30 - Denetim Raporunun Hazırlanması

Bu dersimizde, tetkik için denetim raporunun hazırlanması ve teslimi anlatılmaktadır.

31

Kaynakların Belirlenmesi
06:17

Bu dersimizde, tetkik için gerekli kaynakların belirlenmesi anlatılmaktadır.
06:17
31 - Kaynakların Belirlenmesi

Bu dersimizde, tetkik için gerekli kaynakların belirlenmesi anlatılmaktadır.

32

Risk ve Fırsatlar
07:54

Bu dersimizde, tetkik için gerekli risk ve fırsatlar anlatılmaktadır.
07:54
32 - Risk ve Fırsatlar

Bu dersimizde, tetkik için gerekli risk ve fırsatlar anlatılmaktadır.

33

Tetkik İçin Gerekli Soru Listeleri
10:53

Bu dersimizde tetkik için gerekli soru listeleri anlatılmaktadır.
10:53
33 - Tetkik İçin Gerekli Soru Listeleri

Bu dersimizde tetkik için gerekli soru listeleri anlatılmaktadır.

34

Yönetim Programını Yönetenlerin Yetkinliği
06:48

Bu dersimizde yönetim programını yönetenlerin yetkinliği anlatılmaktadır.
06:48
34 - Yönetim Programını Yönetenlerin Yetkinliği

Bu dersimizde yönetim programını yönetenlerin yetkinliği anlatılmaktadır.

35

Kapanış Toplantısına Hazırlık
15:42

Bu dersimizde, kapanış toplantısına hazırlık ve kapanış anlatılmaktadır.
15:42
35 - Kapanış Toplantısına Hazırlık

Bu dersimizde, kapanış toplantısına hazırlık ve kapanış anlatılmaktadır.

36

Denetçilerin Değerlendirilmesi
29:13

Bu dersimizde, denetçi değerlendirme hususların neler olduğu anlatılmaktadır.Denetçilerde yetkinlik açısından birtakım özellikler ve kriterlerin bulunması gerekir. Bu dersimizde, denetçi özellikleri anlatılmakta ve yetkinlik konularına devam edilmektedir. Denetçilerin, denetimi gerçekleştirebilmesi için belirli bir yetkinliğe sahip olmaları gerekir. Bu dersimizde, denetçi yetkinliği ve değerlendirilmesi anlatılmaktadır.
29:13
36 - Denetçilerin Değerlendirilmesi

Bu dersimizde, denetçi değerlendirme hususların neler olduğu anlatılmaktadır.Denetçilerde yetkinlik açısından birtakım özellikler ve kriterlerin bulunması gerekir. Bu dersimizde, denetçi özellikleri anlatılmakta ve yetkinlik konularına devam edilmektedir. Denetçilerin, denetimi gerçekleştirebilmesi için belirli bir yetkinliğe sahip olmaları gerekir. Bu dersimizde, denetçi yetkinliği ve değerlendirilmesi anlatılmaktadır.

37

Açılış Toplantısının Yapılması
19:27

Bu dersimizde, açılış toplantısı anlatılmaktadır.
19:27
37 - Açılış Toplantısının Yapılması

Bu dersimizde, açılış toplantısı anlatılmaktadır.

38

Kapanış Toplantısının Yapılması
13:16

Bu dersimizde, kapanış toplantısı anlatılmaktadır.
13:16
38 - Kapanış Toplantısının Yapılması

Bu dersimizde, kapanış toplantısı anlatılmaktadır.
Başa Dön

Dokümanlar

Baş denetçilik nedir? Eğitimin amacı

Şimdi Oku

Çevre kavramlarını incelemek I

Şimdi Oku

Çevre kavramlarını incelemek II

Şimdi Oku

Çevre kavramlarını incelemek III

Şimdi Oku

Çevresel sürdürülebilirlik

Şimdi Oku

Yüksek seviyeli yapı

Şimdi Oku

Kuruluşun bağlamı

Şimdi Oku

Liderlik

Şimdi Oku

Risk bazlı düşünme ve diğer yönetim standartlarıyla ilişkiler I

Şimdi Oku

Risk bazlı düşünme ve diğer yönetim standartlarıyla ilişkiler II

Şimdi Oku

Yaşam boyu döngü perspektifi

Şimdi Oku

Planlama I

Şimdi Oku

Planlama II

Şimdi Oku

Destek

Şimdi Oku

Operasyonel planlama ve performans değerlendirme

Şimdi Oku

Uygunsuzluklar

Şimdi Oku

Tetkik soruları üst yönetim I

Şimdi Oku

Tetkik soruları üst yönetim II

Şimdi Oku

Tetkik soruları üst yönetim III

Şimdi Oku

Tetkik soruları üst yönetim IV

Şimdi Oku

Denetimin yönetilmesi

Şimdi Oku

Denetim programı

Şimdi Oku

Denetim sırasında bilgi toplama

Şimdi Oku

Takip denetimin yapılması

Şimdi Oku

Denetim ekibinin seçilmesi

Şimdi Oku

Denetimin gerçekleştirilmesi I

Şimdi Oku

Denetimin gerçekleştirilmesi II

Şimdi Oku

Denetim prensipleri I

Şimdi Oku

Denetim prensipleri II

Şimdi Oku

Denetim kapsamı

Şimdi Oku

Denetim raporunun hazırlanması ve teslimi

Şimdi Oku

Denetim programını yönetenlerin yetkinliği

Şimdi Oku

Denetçilerin yetkinliği ve değerlendirilmesi

Şimdi Oku
Her Hakkı Saklıdır © 2022 Bilginetakademi
Her Hakkı Saklıdır © 2022 Bilginetakademi