Uluslararası ISO 50001:2018 Başdenetçi Eğitimi

03:33

Başdenetçilik; ISO 50001:2018 EnYS ve ISO 190011:2018 Denetim Kılavuzu gerekliliklerine uygun olarak üçüncü taraf (belgelendirme) denetimlerini gerçekleştirmeye yetkili kişiler için tanımlanmış bir statüdür. Bu dersimizde; eğitimin amacı olan standartlara göre bilgi ve beceriler anlatılarak eğitim programına giriş yapılmaktadır.

14:08

Enerji kısaca iş yapabilme yeteneğidir. Bu dersimizde, enerjinin kökenini ve çeşitlerini birlikte inceliyor olacağız.

05:22

İş Yapabilme kabiliyeti olarak enerji, etrafımızda olup biten neredeyse pek çok şeyin sebebi olduğunu bu dersimizde birlikte fark edeceğiz.

22:20

Peki, bu enerjinin kaynağı nedir? Sorusuna, dersimize önce TEP kavramından bahsederek başlayacağız. Sonrasında da yenilenebilir ve yenilenemeyen enerji olarak bu dersimizde birlikte inceliyor olacağız.

06:11

Enerji kaynaklarında birincil ve ikincil enerji kaynakları sınıflandırması ile bu dersimizde enerji arz ve talebinden bahsediyor olacağız.

08:42

Enerji ile ilgili bazı terimleri bu dersimizde inceliyor olacağız.

08:36

Enerji ile ilgili bazı terimleri bu dersimizde incelemeye devam ediyor olacağız.

17:21

Verimlilik terimi üzerinden odaklanacağımız enerji verimliliğine geçişi bu dersimizde anlatıyor olacağız.

13:23

Enerjide verimlilik ile tasarrufun ayrımını artık birlikte öğreneceğiz bu dersimizde.

30:21

Temel bilimler ve teknik bilimler açısından enerjinin değerlendirmesini yaparak enerjinin yok olmadığını bu dersimizde farkındalığını oluşturacağız birlikte.

06:17

Enerji kaybolmaz fakat dönüşür, iş yaparken bu dönüşümlere dikkatinizi çekmek istiyorum bu dersimizde.

27:39

Bu dersimizde; yönetim sistemleri arasında entegrasyonu sağlama ve kolaylaştırma amacına yönelik olarak oluşturulan Yüksek Seviyeli Yapı ile birlikte EnYS standardına giriş yapılmaktadır.

14:09

Yönetim standardının temelini teşkil eden yaklaşımlar 7 ana prensipte tanımlanmıştır. Bu dersimizde, bu 7 ana kalite yönetim prensibi anlatılmaktadır.

05:35

Bu dersimizde, ISO 50001 EnYS’nin diğer yönetim sistemi standartları ile entegre olabilmesi için “Yüksek Seviye Yapısı- High Level Structure” üzerine konuşuyor olacağız.

05:08

ISO 50001 EnYS standardının destekleyen EnYS ailesi kılavuzlarından bu dersimizde bahsediyor olacağız.

08:06

ISO 50001 EnYS standardında yer alan farklılıkları bu dersimizde bahsediyor olacağız.

08:58

Bu dersimizde ISO 50001 EnYS içeriğindeki temel terimlerin tanımlarına bakıyor olacağız.

08:35

Bu dersimizde ISO 50001 EnYS içeriğindeki temel terimlerin tanımlarına devam ediyor olacağız.

14:38

Bu dersimizde ISO 50001 EnYS kuruluşun bağlamına odaklanarak, bağlamın ne olduğuna bakıp, kuruluş için bu terimi anlamlandırıyor olacağız.

03:36

Bu dersimizde iç ve dış hususların belirlenmesi konusunu işleyeceğiz.

12:34

ISO 50001 EnYS kuruluşun seçilen metotlarla ilişkilendirilmiş ve bağlamına da atıf yaptığımız, sınırlarımızdan geçen ilgili tarafları belirlemeyi öğreneceğiz. Tabi her ilgili tarafın da ihtiyaçları ve beklentisi olacak. Bizim de onlardan pek tabi beklentilerimiz olacak.

09:53

Bu dersimizde ISO 50001 EnYS ve kuruluşun kapsamına odaklanarak, kapsamın ne olduğuna bakıp kuruluş için bu terimi anlamlandırıyor olacağız.

06:28

Her süreç sahibi o sürecin lideridir. Bu dersimizin amacı, liderlerimizin EnYS açısından standardı karşılayacak beklenilen taahhütlerine odaklanıp kuruluşun stratejilerinden ve değerlerinden nasıl beslendiğini anlamlandırmak

09:48

Stratejik bir başlangıç politikalarımız… Burada parmak izimiz kadar bizi temsil edecek bir enerji politikamıza sahip olmamızın gerekliliğine, bu dersimizde bir de standart gözüyle bakmak istedik.

04:35

Enerjide bir yolculuğa çıktığımız EnYS sisteminin kuruluş içindeki hangi görevler bizi bekliyor? Peki bunu karşılayacak hangi nitelik ve niceliklere sahip olmamız gerekecek? Kimlerle enerji konusunda çalışacağız? Hadi gelin bu dersimizde bir de bu gözle standardın ilgili maddesine odaklanıp inceleyelim.

17:28

İlgili tarafları ve ihtiyaçlarını belirledikten sonra bizi bekleyen konu, bu aşamada bize bu beklenti ve ihtiyaçlar risk mi yoksa fırsat mı getirir? Bu dersimizde risk ve fırsatları sondajlamayı, proaktif bir şekilde nasıl belirlenip yönetildiğini incelemeye başlayacağız.

24:03

İlgili tarafları belirledikten ve ihtiyaçlarını belirledikten sonra bizi bekleyen konu, bu aşamada bize bu beklenti ve ihtiyaçlar risk mi getirir, fırsat mı getirir? Örneklendirelim bir de bunu dersimizde.

12:05

Tabi o kadar risk var, o kadar fırsat var… Hangisini biz hedefimize alacağız? Biz bu EnYS için neyi amaçlayarak çıkmıştık. Politikamız; risk ve fırsat analizimiz, bağlam hususları, kapsamımızı yansıtacak şekilde gelin bir metodoloji belirleyip bunları bir listeleyelim ve bu dersimizde aksiyona geçebilmek için hazırlık yapalım. Hepsi bir stratejik planlamanın parçası…

09:03

Hedef nasıl olmalı ve amaçlarımızı yansıtan aksiyonları artık 5N 1K ile bir tabloya dökebilmeyi öğreneceğiz bu dersimizde…

28:09

EGG bizim kuruluş içinde EnYS kurulumunda göreceğimiz kilit taşı olduğunu göreceği. Taktiksel planlamanın merkezindeki konuya bu dersimizde başlıyoruz. ÖEK nedir? Nasıl belirlenir? Nasıl yönetilir? Standardın kendisi ne bekliyor? Diğer yönetim standartlarından farklılaşan kısma, taktiksel planlamaya başlıyoruz.

12:00

EGG kısmında artık bu bilgileri bir de örneklemeye çalışalım, analitik düşünce ile çözümlemeyi burada bir geçiş de yapmış oluyoruz ilgili dersimizde….

08:30

ÖEK nasıl belirlenir? Metot – metodoloji gerekli mi? Gerekli ise neler olabilir? ÖEK belirlendiğinde artık ana kara göründü diyebileceğiz… Çünkü enerjimizi yönetirken neye odaklanmamızın bizi sistematik bir yaklaşım ile sonuca götürecek, hedef koyarken çözülmesi gereken alanları görünür hale getirmiş olacağız bu dersimizde…

04:33

ÖEK’ler belirlendikten sonra, her bir ÖEK için bir KPI- Key Perfomans İndicator yani EnPG belirlenmesi gerekliliği üzerine çalışmaya başlayacağız bu derste.

11:30

EnPG dediğin zaman bu bizim geçmişten mevcuda getireceğimiz verilerin analizinden acaba gelecekte tüketimi ne olacak ÖEK’lerin derken, EnPG örneklerinden hareketle dersimizde bir refere edeceğimiz noktanın ihtiyacını da ortaya çıkartmış olacağız. Zincirleme akışta kalmamızı sağlayan dersimizde taktiksel planlamanın hala içinde olduğumuzu da görmüş olacağız.

06:45

Hedef koymamız için bir referansa ihtiyacımız olacak tabi ki. Bu bazen bir baz yılı- ya da yılların ortalaması, ya da gelecekte ne tüketeceğimizin istatistiksel analizi de olabilir. Gelin birlikte taktiksel planlamamızda köprüyü artık geçelim. Hedeflerimiz artık ÖEK bazında netleşti, değil mi? Göreceğiz…

19:02

İstatiksel EnRÇ belirleme yöntemlerini göreceğiz, tekli ve çoklu regresyonlara başlıyoruz..

21:23

EnRÇ belirlemedeki regresyon analizinde tekli ve çoklu regresyon örneklemelerine bakalım birlikte…

11:33

Regresyon ile belirlediğimiz bir formülde de göreceğimiz gibi, aslında kuruluşun statik faktörlerinin neler, değişkenlerin neler olduğunu burada görecek ve anlamlandıracağız.

07:38

Bu dersimizde Enerji Referans Çizgisi belirlemede örnekleri inceleyeceğiz.

07:22

Değişkenleri kuruluş için belirlediğimizde, EnPG seviyemizi etkilemesinin hangi parametrelere bağlı olduğunun tespit edilmesinin önemine vurgu yapacağız bu dersimizde… Tabi hangi parametreleri nasıl ölçeceğiz ve verileri nasıl belirleyeceğiz?

11:25

Tabi hangi parametreleri nasıl ölçeceğiz ve verileri nasıl belirleyeceğiz. Standardın ve yönetim sisteminin kurulu olduğu kuruluş açısından gerekli tüm verilerin akışını da burada nasıl yönettiğimizi de göreceğiz.

07:32

Standardın beklentisi olan ve PUKÖ döngüsünde hala planlama safhasında olduğumuz 7’nci madde yani destek bölümüne başlıyoruz bu dersimizde… Sahaya inmeden önce taahhüdümüzde olan kaynakların neler olduğuna odaklanacağız bu dersimizde…

05:32

Görev tanımları belirlenmiş -sorumlulukları çerçevelenmiş ekibin atanması, yetkinlikleri detayda bu kısımda inceliyor olacağız. Dersimizin odağında yani, insan kaynağımızın hazırlanması var. Tabi her zamanki gibi, enerjimizi yönetebilmek için..

05:00

Peki yönetim sistemleri prensiplerinden de olan katılımı biz enerji yönetim sistemi için nasıl inşa edeceğiz? Bu dersimizde farkındalıkları artırarak katılımı sağlamanın enerji yönetimine standart acısından beklentisini de incelemiş olacağız.

03:51

Bu işi yönetmenin tabi lider olarak bir orkestrayı yöneten şef gibi olduğunu da unutmayalım. İletişim ile bunu nasıl sağlayabileceğimize bu dersimizde odaklanalım istedik.

06:56

İster baskılı çıktı haliyle isterse dijital haliyle, bilgiyi de nasıl yönetmemiz gerektiğini göreceğiz.

08:39

İster baskılı çıktı haliyle isterse dijital haliyle, bilgiyi de nasıl yönetmemiz gerektiğini göreceğiz.

10:20

Artık sahadayız ve artık planladığımızı uygulama aşamasına geldik… Üretim kanalında operasyon- uygulama nedir? Bu dersimizde buna karşılık bulacağız…

10:30

Enerjiyi yönetirken enerji ekibinde olması ve hatta bazen direkt süreç liderliğini yaptığının örneklerini gördüğümüz bakım bölümlerinde EnYS ve kurulu yöntem içinde enerjiyi bakım ekiplerimizin nasıl yönettiğine odaklanacağız.

10:16

ÖEKler peki taktiksel planlamada gördüğümüz haliyle sahada uygulaması nasıl yönetilmekte, nasıl uygulanmaktadır?

08:05

Kaynağından başlayarak enerjiyi nasıl yönetiyor olacağız, uygulama safhasında?

23:54

Enerji etütlerinde neler yapıldığına bu dersimizde başlıyor olacağız. Enerji yönetim sistemini denetleyebilecek düzeyde asgari şartları ve sahada nasıl yönettiğimiz bilgileri de gerekeceğini anlamlandıracağız bu dersimizde…

23:29

Enerji etütlerinde neler yapıldığını bu dersimizde devam ediyor olacağız.

17:47

Enerji etütlerinde neler yapıldığını bu dersimizde devam ediyor olacağız.

06:26

Tasarım konusu ya da enerji verimlilik ve tasarruf projelerinin de baştan belirlenmesine odaklanıyoruz. EnYS gereklilikleri açısından madde incelemesi sağlayacağız bu dersimizde…

10:30

Satın alma ya da tedarik edilmesinin enerjiyi kaynağından itibaren, standardı da gereklilikleri acısından irdeliyor olacağız.

21:48

Satın alma ya da diğer geniş anlamıyla tedarik sürecinde teknik olarak taleplerimizi de teknik satın alma şartnameleri ile yönetildiğini göreceğiz.

14:35

Verilerin toplanması kadar, sahada enerjinin süreç etkileşim haritasından, tek hat şemasından, enerji haritasından gibi mantıkla hareketle izleme ölçmeye planların oluşturulması ve yönetimine kadar detayda konuşuyor olacağız.

22:10

Yasal ve diğer şartlarda aslında 4’ncü madde kısmında belirlediğimiz, ilgili taraflarda bizim yönetmemizin önem arz ettiği alanları burada metot ve doğrulamalarını görmüş olacağız.

05:40

Standardın 9‘ncu maddesinin yani kontrol et safhasının izleme ölçme değerlendirme sonrası en önemli alanlarında olan iç tetkik kısmına başlıyoruz.

14:43

Standardın 9‘ncu maddesinin yani kontrol et safhasının izleme ölçme değerlendirme sonrası en önemli alanlarında olan iç tetkik kısmına devam ediyoruz.

06:47

YGG kontrol ettiğimiz en önemli maddelerimizden. Standart ne gerektiriyor? Birlikte inceleyeceğiz.

04:27

Uygunsuzluğun ne anlama geldiğini öğrenmiş ve nerede nasıl tespit edilip ne şekilde yönetildiğini görmüş olacağız.

04:27

Önlem aldığımızın kanıtlarından bir diğeri de sürekli iyileştirme… Bir kuruluşta yönetim sistemi kültürünün yapı taşlarının neler olması gerektiğini bu dersimizde inceliyor olacağız.

27:08

Şimdi de bir PUKÖ döngüsü felsefesi ile standardın tüm maddelerine bir genel bakış yapalım…

31:35

Devam ediyoruz… bir PUKÖ döngüsü felsefesi ile standardın tüm maddelerine bir genel bakış yapalım…

24:42

Standardın kılavuzunu incelemeye başlıyoruz bu dersimizde.

11:06

%70 düzeyinde dışa bağımlı ülkemizde enerjinin nerelerde nasıl kullanıldığını bir görelim…

03:38

Enerjiyi yönetmek için devletimiz hangi stratejik yol izlemektedir?

24:58

%30 yeterliliğimizi hangi enerji kaynakları ile nasıl yönetmekteyiz ülke olarak, bu dersimizde buna odaklanalım.

22:20

%30 yeterliliğimizi hangi enerji kaynakları ile nasıl yönetmekteyiz? Ülke olarak, her geçen yıl yatırımlarla payı artan yenilenebilir enerji kaynaklarına da bu dersimizde odaklanalım.

16:10

Çevre etkisi boyutunda bizim enerjiyi kullanırken nasıl bir iz bıraktığımıza bir de bu gözle bakalım.

16:23

Özsermaye ile bazen gerçekleştiremediğimiz noktalarda bize enerji projelerinde kim nasıl bir teşvik mekanizmaları geliştirmiş ona bakalım.

11:18

Bazen de cebimizden bir para çıkmadan, tasarrufların etkisi sayesinde enerji performans sözleşmelerine başvurmak ve faydalanmak isteyebiliriz.

13:09

Sürdürülebilirlik kriterlerine bu dersimizde odaklanacağız ve enerji gözüyle irdelemiş olacağız.

12:19

Yönetim sistemleri tetkik rehberi olan 19011 standardına başlıyoruz.

06:46

Bir diğer kılavuzumuz da – enerji etütlerine de yön gösteren 50002 kılavuzunu da burada irdeliyor olacağız.

18:08

Bu dersimizde 19011 için 5’inci madde Denetim Programının Yönetilmesi aşamalarını detaylandırıyor olacağız.

12:01

Denetim prensipleri nelerdir? Birlikte değerlendirme yapıyor olacağız.

28:51

Denetimin gerçekleştirilmesi aşamasına bu aşamada odaklanıyor olacağız.

23:00

Denetçi yeterlilik ve yetkinlikleri nelerdir? İnceliyor olacağız.

27:17

Genel değerlendirmelere başlıyoruz.

25:43

Genel değerlendirmelere devam ediyoruz.

19:49

Genel değerlendirmelere devam ediyoruz.

05:20

Bu dersimizde Denetim Yöntemleri açısından yöntemlere odaklanacağız.

28:40

Denetçi hangi iletişim becerilerine sahip olmalıdır? Buna odaklanıyoruz.

15:28

Vaka analizlerini çözümlüyoruz.

23:30

Vaka analizlerini çözümlüyoruz.

05:00

Tetkikte bölümlere sorulan sorulara burada yer verdik.

15:47

Tetkikte bölümlere sorulan sorulara burada yer verdik.

11:04

Tetkikte bölümlere sorulan sorulara burada yer verdik.

06:47

Tetkikte bölümlere sorulan sorulara burada yer verdik.

08:32

Tetkikte bölümlere sorulan sorulara burada yer verdik.

08:59

Tetkikte bölümlere sorulan sorulara burada yer verdik.

12:23

Tetkikte bölümlere sorulan sorulara burada yer verdik.

06:47

Tetkikte bölümlere sorulan sorulara burada yer verdik.

07:35

Bağlam, iç ve dış hususlar belirlerken, ilgili tarafların ihtiyaç ve beklentisine hizmet edecek olan metotlarından birisi olarak PESTEL analizine bu dersimizde ayrıca değinmek istedik.

11:21

Bağlam, iç ve dış hususlar belirlerken, ilgili tarafların ihtiyaç ve beklentisine hizmet edecek olan metotlarından birisi olarak PESTEL analizine bu dersimizde ayrıca değinmek istedik.

11:05

Bağlam, iç ve dış hususlar belirlerken, ilgili tarafların ihtiyaç ve beklentisine hizmet edecek olan metotlarından birisi olarak SWOT analizine bu dersimizde ayrıca değinmek istedik.

11:58

EGG toplantılarında süreç bazlı yönet ve performans göstergeleri belirle prensibin bu dersimizde kökeninden başlayarak KPI konusunu incelemeye çalıştık.

24:46

Genel değerlendirmelere yer verildi.